Zorgsector in Beweging: van Personeelstekort naar Slimme Samenwerking
De Nederlandse zorgsector staat onder grote druk door een groeiende zorgvraag, structurele personeelstekorten en stijgende kosten. Tegelijk ontstaat er een krachtige beweging richting innovatie en samenwerking. Organisaties investeren steeds meer in digitale zorg, regionale netwerken, slimme inzet van talent en nieuwe vormen van arbeid zoals interne mobiliteit en collegiale uitleen. Deze ontwikkelingen vragen om flexibel georganiseerd werk, beter inzicht in vaardigheden en een cultuur waarin professionals centraal staan. Zo verandert de zorg stap voor stap in een wendbare sector die klaar is voor de toekomst.
“De toekomst van zorg draait niet alleen om handen aan het bed, maar vooral om slim organiseren van talent.”
Waar zetten klanten ons voor in?
-
Als je mensen wilt selecteren voor een rol, opleiding of functie is het waardevol om vooraf een betrouwbaar inzicht te hebben in hun cognitieve capaciteiten, vaardigheden, drijfveren en talenten. Het is daarbij ook van belang om te weten of een kandidaat past bij de waarden en cultuur van de organisatie en het team waarin gewerkt wordt.
Met onze online selectie assessments bieden we organisaties een instrument waarmee ze zelf inzicht krijgen in het talent, de inzetbaarheid en het ontwikkelpotentieel van kandidaten en sollicitanten. Via onze dashboards en rapportages zie je direct in welke mate er een match is tussen kandidaten en het werk en werkomgeving.
Wij bieden via de tools talentenanalyse, cognitieve capaciteitenanalyse en interview vragen objectief en gevalideerd inzicht in kandidaten en sollicitanten.
-
Wij helpen jouw medewerkers een ander beroep of rol te kiezen. Op basis van de Talentenanalyse gecombineerd met instrumenten zoals onze AI loopbaan tool, kom je er snel achter waar de talenten, ontwikkelpotentieel, interesses en vooral openstaande vacatures liggen voor jouw kandidaten. De Talentenanalyse rapporteert over de persoonlijkheid van een kandidaat en onthult 44 talenten en de aanleg voor 53 competenties op een positieve en niet-oordelende manier. De AI loopbaan scan geeft binnen een paar minuten advies welke banen voor de medewerker geschikt zijn en waar de vacatures te vinden zijn.
-
Managers beschikken doorgaans over drijfveren zoals resultaatgerichtheid, leiderschap en betrokkenheid. Hun talenten omvatten onder andere communicatie, empathie en probleemoplossend vermogen. De belangrijkste competenties zijn coachingsvaardigheden, groepsgericht leidinggeven en flexibiliteit. Het is cruciaal dat managers deze soft skills bewust inzetten om vertrouwen te creëren, motivatie te versterken en samenwerking te bevorderen. Onze tooling helpt teams door inzicht te geven in hun specifieke drijfveren en competenties, zodat managers hun aanpak kunnen afstemmen op de behoeften van hun teams en zo effectiever kunnen begeleiden.
-
Individuele coaching richt zich op het optimaal benutten en ontwikkelen van de unieke vaardigheden van een medewerker. Door gebruik te maken van onze geavanceerde skills management tools, krijgt creëren wij inzicht in de specifieke talenten en groeimogelijkheden van het individu. Dit maakt een gerichte en persoonlijke aanpak mogelijk, waarbij ontwikkelingsplannen exact aansluiten bij de behoeften van de medewerker én de strategische doelstellingen van de organisatie.
Wij stimuleren zelfreflectie, vergroten het zelfbewustzijn en bevorderen duurzame groei. De coach helpt het talent om beperkingen te herkennen en te overwinnen, maar ook om kansen binnen en buiten de huidige rol te identificeren. Hierdoor wordt niet alleen de motivatie en betrokkenheid verhoogd, maar wordt ook het potentieel van elke medewerker maximaal benut.
We hebben geen personeelsprobleem. Maar een organisatie probleem.
Ontdek hoe skills gericht organiseren binnen de zorg het verschil maakt. Neem vandaag nog contact met ons op en zet samen de volgende stap naar een toekomstbestendige organisatie.